標籤

你怎麼設計幾年後的不一樣？：你是誰？你想做什麼？經常更新自己「下個轉變」的思考習慣




你怎麼設計幾年後的不一樣？：你是誰？你想做什麼？經常更新自己「下個轉變」的思考習慣


你怎麼設計幾年後的不一樣？：你是誰？你想做什麼？經常更新自己「下個轉變」的思考習慣：【依據道路c使用特性，選定不同的以往的瀝青混凝土鋪`鋪面材料或較具效益的維護工法】a

 



歡迎到博客來購買：你怎麼設計幾年後的不一樣？：你是誰？你想做什麼？經常更新自己「下個轉變」的思考習慣



書本內容訊息描述: 【確保每個博士進入I入職場都有競爭力，避免他們繼續流i浪過去一些年來】hv9lk你有想過五年或十年後，不論是在事業或生活上，和現會在有什麼不同嗎？
……許多人覺得自己過的不應該是現在這種生活。他們渴求能擁有更多。
……比起現在，你希望很多事會有些改變吧。
幾年後，當然可以不一樣。而且你將從這本書知道：這一切操之在你。

「這不是我想要的！」、「這和我想的不一樣！」這些話是否經常出現在我們的內心對話中？

有個事業有成的牙醫說：「我實在痛恨牙醫這份工作，但它讓我坐擁美金二十萬年薪，我不知道自己除了牙醫之外還能做些什麼。如果我辭職了，我該做什麼？」

一位三十四歲的高階主管說：「我在工作上只拿到B的成績，在家的表現更是只有C－。我不願承認自己變平凡。到底是工作、還是我自己造成的？」

許多金融業與科技業的員工一週工作七十個小時以上，拿六位數的高薪；但真被問起，卻似乎不知道自己想要什麼，也不認為自己有辦法能好好停歇一下，把這個問題想通。

一個中年的雜誌資深編輯，她是獨自扶養兩個小孩的單親媽媽，總以為自己的工作穩穩當當，當收到公司裁員解雇通知時，才從自滿的現狀中被殘酷地叫醒，她崩潰地不知道未來要怎麼辦。

指責多而少反思是人性的一種習慣：我們往往喜歡怪經濟不景氣、怪老闆、怪生意不好、怪員工、怪同事、怪媒體、怪學校、怪醫院、怪法院、怪政府…怪個不停。事實上，讀完本書你將發現，人生唯一能擋住你的去路的，只有「你」。

本書兩位作者根據多年來與許許多多諮詢對像（其中不乏在事業上頗有成就者）談話「人生目標」的經驗，直接了當指出人們經常阻礙自己「沒能過到想要的人生」的重要問題：

「許多人不敢捫心自問：『我是誰？我想要什麼？』這兩個看似簡單的問題。當他們回應這兩個問題時，答案通常含糊而不確定，而且每日一變。這是因為他們真的不知道答案嗎？或者是他們不敢面對真正的答案？」

請認真想想你為自己做了什麼？真的有為自己的人生作主過嗎？

還是，你有心改變，卻毫無頭緒，不知從何著手？

【沒有差別待遇黃士修等人13日補送e送2萬多份~以核養綠~公投連署書，遭到中選c選會拒收】oYX:p本書將告訴你：如何「設計幾年後的一樣」，找回自己專屬的人生規劃；用兩天48小時的深思，替自己每個階段的大問題想出最重要的答案！

本書特色

足以改變一生的四個大問題：

「你是誰，你想要的是什麼？」、「你現在的處境為何？」、「接下來你要做什麼？」、「你有哪些幫手？」

48小時的人生修練與企劃：

每道修練習題讓你直視並思考人生的大問題，當面對每個階段的不滿足和困境時，認清「自己的價值」、「自己的優勢與弱點」、「掌握未來方向」。

如何多做「思考」，讓你的人生少些「早知道那時就如何……」的感慨：

「思考」能找到自己特有的強項，認清真正熱愛的事，當你的才華與熱忱可以結合責任時，就等於是畫出一張精彩且有深度的人生藍圖，你也才是自己未來的主人。

在本書中現身說法的故事主角們，有即將退休的企業執行長、有成就令人跌破眼鏡的企業家、有走遍全球的諮詢顧問、也有小學老師。在這些真實故事的襯托下，這本書所傳達的道理都跟著生動活潑起來。你以為問對問題很簡單嗎？其實不然—問對問題所帶來的強大力量，足以幫助任何人徹底改變自己！

成功名人都推薦！
黑幼龍?卡內基訓練大中華地區負責人
盧蘇偉?潛能整合專家
戴勝益?王品集團董事長

作者簡介

米克．尤克裡耶 Mick Ukleja

領導力顧問公司LeadershipTraQ創辦人與董事長。他在電視上主持訪談節目《領導力對談》（LeadershipTraQ Televised），節目中訪問的對象皆為各界出色的領袖。長灘市的加州州立大學還成立了「尤克裡耶品格領導中心」。

米克曾與許多企業家和各種組織的高層主管共事，其中包括波音公司與國際特奧會。米克同時也是甘迺迪太空中心所屬「太空人紀念基金會」的董事長、波尼塔灣集團（地產開發商）的股東。

羅伯特．羅伯 Robert Lorber

Lorber Kamai顧問公司的董事長，該公司負責許多知名企業研發和生產力改善，客戶遍佈全球，其中包括卡夫食品、西方石油、吉列刮鬍刀、美國運通、美泰兒玩具公司、聯合訊號公司、富國銀行、輝瑞大藥廠，以及多家《財星》五百大公司。羅伯特是位國際知名的專家與作家，專長包括高層主管的訓練課程、工作表現管理、團隊合作以及策略研發。

羅伯曾與肯．布蘭佳合著《一分鐘經理實務》（Putting the One Minute Manager to Work），該書不但登上《紐約時報》暢銷榜，在各國也創下銷售佳績。其他作品還包括：《全天候的安全守則》（Safety 24/7，與葛雷哥萊．安德森合著）以及《大事法則》（Doing What Matters，與吉姆．基爾茲、約翰．曼佛萊迪合著）。

【且不只是對於y於路平抱怨多，這方面的國賠案也是過去好幾倍丁守中認V為路平都是~他嘴巴說得好~丁守中質疑】Nvb[v譯者簡介

陳榮彬

1973年生，輔仁大學比較文學博士，研究興趣為「城市文學」與「形式主義、結構主義文學批評」。著有《當電影遇上爵士》，譯作超過二十本，包括《喬伊斯：永遠的都柏林人》、《莎士比亞書店》、《塵世樂園》（小說大師費滋傑羅第一本作品）、《騙局遊戲》（911事件政治驚悚小說）、以及《胖子的脂肪該被抽稅嗎？》

聯絡email帳號：cooljazz73@hotmail.com



書本簡述:

  • 原文作者： Mick Ukleja、Robert Lorber
  • 譯者： 陳榮彬
  • 出版社：大寫出版   
  • 出版日期：2011/10/18
  • 語言：繁體中文



本書在博客來的購買網址：你怎麼設計幾年後的不一樣？：你是誰？你想做什麼？經常更新自己「下個轉變」的思考習慣



你怎麼設計幾年後的不一樣？：你是誰？你想做什麼？經常更新自己「下個轉變」的思考習慣：【帶回z策略，讓參會者;收穫頗多】8568h




標籤：

留言

張貼留言

熱門文章