換掉你的鱷魚腦袋
換掉你的鱷魚腦袋
換掉你的鱷魚腦袋：【甚至在第四節最後靠著後衛華克（fKemba Walker）兩罰，一度短暫取得1分l分超前下一波進攻】Y\3_0
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書本內容訊息描述: 【畫作中有一名5伸著手的女孩，以及一顆愛心Q心形狀的氣球】?vatO想要智勝競爭對手嗎？就學學如何發揮創見巧思吧！
「豐富思考模式」是幫你發揮創見巧思、讓你更有效思考的架構。許多公司以這套模式來為事業難題尋找新奇解答，許多人依賴這套模式解決迫切的個人問題。
在這兩種情況下，創見巧思都能改變人生。本書的目的是要教你豐富思考的程序，原則很簡單：把思維分成創意思考與審慎思考；鎖定問題；想出許多點子，努力達到「三分之三」；尋找意外的關聯。
這套模式包含六個環環相扣的步驟：
第一步：發生什麼事？
探索及真正瞭解挑戰。
第二步：何謂成果？
想像理想的結果及設定成功的標準。
第三步：問題是什麼？
找出真正的問題或契機。【但資訊爆^炸的時代，以顏色做區塊分N類也越來越普遍】iQFQ\
第四步：提出解答。
列出許多可能的解決方案。
第五步：研擬解決方案。
決定哪個方案最好，再加以改善。
第六步：配置資源。
規劃行動方案。
提姆．赫森一開始先說明我們的內心如何產生妨礙有效思考的障礙，他指出嚴重限制我們行為的思考習慣，從「心猿意馬」到「鱷魚腦袋」等等，然後再說明如何克服這些障礙。
豐富思考是讓你正視問題並把問題化為契機的態度，經過這個規律的腦力激盪過程，你就能得出具體的行動方案，還有時間表與截止時間。
書中有許多赫森原創的腦力激盪工具，可以幫你想出點子，加以組織與處理。例如，你可以使用五C找出最棒的點子：Cull（挑撿）、Cluster（彙集）、Combine（結合）、Clarify（釐清）、Choose（選擇）；也可以用POWER（肯定（Positives）、否定（Objections）、另解（What else?）、強化（Enhancements）、補救（Remedies））把初步概念轉變成紮實的解決方案。
要開創未來，必須先發揮想像，豐富思考正是幫你做到的方法。
本書特色依循舊模式可能是思考的一大阻礙
我們的模式代表我們是什麼樣的人，我們對模式的喜愛就像我們對生活的喜愛一樣。畢竟，我們已經花了一輩子的時間養成這些模式，難過會那麼難改！但是如果我們真能改變模式，或許可以因此開啟許多種可能。
就好像心猿意馬與鱷魚腦袋的瞬間反應一樣，依循舊模式可能是思考的一大阻礙。在印度，養像人為了防止小象亂跑，把牠們的腳用鍊子綁在深深嵌入地底的木樁上。小象不管再怎麼用力，都還沒有足夠的力氣扯斷腳鍊或移動木樁。這麼做不僅徒勞無功，也會因為腳鍊緊拴著牠們的腳而感到不舒服，很快他們就不再嘗試了。等小象長大後，是用一段麻繩（比鍊子便宜與方便）把牠們拴在木樁上，木樁只往地下搥幾次而已。大象可以輕易拉斷麻繩，但是牠們不會這麼做。根深柢固的模式告訴他們，他們是不可能逃脫的。對大象來說，模式的效力已經比資料更強大。
本書的內容就是要教你如何控制心猿意馬，駕馭鱷魚腦袋，以及切斷大象的拴繩。
作者簡介提姆．赫森是思考X次方智慧資本公司（thinkx intellectual capital (www.thinkxic.com)）的創辦合夥人，該公司為全球企業提供豐富思考與創新方面的訓練、引導、與諮詢。赫森在創意教育協會（Creative Education Foundation）任教並擔任理事，也是無限引導者協會（Facilitators Without Borders）的創會董事。
譯者簡介洪慧芳國立台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校MBA。曾任職於西門子公司與花旗銀行，目前為專職譯者，譯著包括《eBay網路拍賣實作手【今年的雙11是電:電商展示科技盛會，為爭取消費_者上網購物】\jg?u冊》、《主管大變身》、《網路拍賣也要做行銷》。
書本簡述:
作者： 提姆．赫森- 原文作者： Tim Hurson
- 譯者： 洪慧芳
- 出版社：美商麥格羅‧希爾
- 出版日期：2008/02/25
- 語言：繁體中文
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換掉你的鱷魚腦袋：【根據~海南日報~昨天刊登劉賜貴10月13日發表~關於深入學習X習習近平總書記4.13重要講話精神的十點認識~的講話全文顯示，他已明確否認劉賜貴引述習近平說~2改革開放的過程就是思想解放的過程~】;@9d4
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