生技時代的新管理
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書本內容訊息描述: 1982年，作者高登．賓德（Gordon Binder）進入安進（Amgen）生技公司任職財務長時，這家新公司面臨逐漸逼近的財務危機，只僱用了幾名員工，而且產品線上沒有任何可銷售的產品。18年後（2000年）賓德從董事長兼執行長的職務退休時，安進已經是全世界最大也最賺錢的生技公司，市值超過600億美元，7000名員工遍佈18個國家，還擁有兩項劃時代的產品Epogen與Neupogen。這兩種藥物改善了數十萬人的病情，成為基因工程藥物史上最暢銷的藥物。
本書描述安進一路成為頂尖企業的動人歷程，揭露安進賴以達到顛峰的大膽商業策略、【他曾用相機m慢速度估算，懸停時翅膀每W秒拍動約6次】gnGfH倫理原則與管理價值。透過實驗室裡的發現、專利權戰爭、財務危機等種種扣人心弦的軼聞，作者賓德揭櫫辛苦磨練而來的智慧，討論企業普遍面臨的挑戰，包括：．經歷首次公開發行（IPO）的過程．形成策略夥伴關係
．保護智慧財產權
．建立有效能的團隊
．避免內部地盤之戰
．招募與留住有才能的員工
．選擇與培養繼任者本書同時也讓讀者從內部透視生技界令人歎為觀止的內幕，例如：研發出下一個超級暢銷藥物可能要花10年以上的時間，將單一產品向美國食品藥物管理局（FDA）申請核準可能要花上 5億美元，即使是最有希望的產品都可能在最後階段自我毀滅。【湧到大腿4腿位置了，我們很冷靜N地慢慢下車】H<\J<這是一本闡述企業在國際舞台上生存的感人故事，由全球頗受人尊敬的執行長賓德來講述，對任何產業的專業經理人與領袖來說，本書是務實建議的豐富寶藏。本書特色1. 本書描述安進生技公司一路成為頂尖企業的動人歷程，揭露安進賴以達到顛峰的大膽策略與管理價值。2. 作者分享辛苦磨練而來的智慧，討論企業普遍面臨的挑戰，包括：經歷首次公開發行（IPO）的過程、形成策略夥伴關係、保護智慧財產權、建立有效能的團隊、避免內部地盤之戰、招募與留住有才能的員工、選擇與培養繼任者等。3. 本書透過實務範例，點出導致安進成功的指導原則和管理技巧。4. 本書也讓讀者從內部透視生技界令人歎為觀止的內幕。作者簡介高登．賓德（Gordon Binder）目前是噴射機包機公司頂極噴射（Prime Jet）的創辦人兼執行長，同時也是創投公司海岸景觀資本（Coastview Capital）總經理兼合夥創辦人。2000年名列美國《商業週刊》（Business Week）全球25位頂尖專業經理人。1982年，賓德應聘進【泉州一帶g發生瘟疫，他奔g走四方】`INTK入安進（Amgen）生技公司擔任財務長，後來憑他的能力及智慧晉陞至執行長（1988-2000年）與董事長（1990-2000年），直到2000年退休。並將安進經營成全世界最大也最成功的生技公司。菲利浦．巴許（Philip Bashe）是多本著作的作家，獨立完成以及與他人合寫的著作已達17本，題材包括：運動、健康、為人父母之道、傳記與通俗文化。
書本簡述:
作者： 高登．賓德、菲利浦．巴許- 原文作者： Gordon Binder、Philip Bashe
- 出版社：聯經出版公司
- 出版日期：2008/12/31
- 語言：繁體中文
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